超大型展览会的展期拆分与专题展

[2013-06-03][四川展呈建设][浏览1985次]

这一发展模式,就是按展览范围的大类将整个展会拆分成不同展期逐次举办。这样可在很大程度上缓解场馆等硬件设施、接待管理和客商分流等方面的矛盾。我国的广交会己进行了有益的尝试,从2002年的第91届开始分两期举办,实现了长期困扰的展馆面积瓶颈的突破。自2008年第104届起,广交会拆分为三期举办,展期缩短为5天,专业展区从34个细化为50个,其中27个展区展览面积超过了2万平方米。此举既保持了广交会的综合性特色和优势,又符合国际展览业的发展趋势,提升了广交会的专业化水平。展会规模的适度扩大,使更多的企业获得参展机会。

展期拆分模式虽然是在为解决遇到的实际难题时产生的种应对办法,但无疑为今后我国超大型展会的发展提供了很有价值意义的解决方案,有利于进行前瞻性的战略规划。

在与上下游产业接续的过程中,一些专题展发展的规模和速度明显高于其他展会,当其自身达到了可观的规模后,便可独立成展。这样既为母展释放出更多的场馆,又可再次成为一个新的展会,并重新整合其相关产业链。德国法兰克福展览公司独特的“法兰克福定理”系统地展示了专题展如何从门类繁多的超大型展会中独立出来以及产生新的专业展的过程。

创建于1100年的法兰克福春秋两季国际消费品博览会是该公司所有展览项目的始祖。从1909年起至2003年,分别从该博览会中独立产生了面料展、卫浴展、家用纺织品展、汽车配件展、乐器展等。2003年又将礼品及办公用品博览会分为纸质办公用品展、圣诞礼品展和美容展等几个专题独立举办。2004年美容展又启用新名“美容周”,再细分形成了美容展、化妆品展、国际保健展、个人时尚用品展等四个专题展系列。所有这些展会都成为了法兰克福展览公司旗下的国际品牌专业展。

某类专题展的快速成长与该行业领域的新增长点是密不可分的。我国是全球新兴的工业领域和新技术迅猛发展的地区之一,已经具备了形成大展的可能性。会展公司应该密切关注专题领域的新动向,抓住机遇,创造出新的展览项目。

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