展会危机的种类和特点

[2013-07-24][四川精彩展示][浏览2454次]

展会筹备耗费时间长、举办时人流高度集中,在展会策划伊始就要有强烈的危机管理意识,否则,一旦危机事件在展会筹备或举行期间突然发生,要么是被迫放弃筹办展会,要么是提前终止正在举办的展会,这都可能导致办展单位血本无归。要对危机进行有效管理,就必须了解举办展会要面对哪些危机,以及对这些危机应该采取怎样的管理办法和管理措施。

展会危机管理,是办展单位为了预防危机的发生或者减轻危机所带来的损失并尽快从危机的打击中恢复过来而对危机事件进行的管理。危机管理的对象是那些可能发生的危机事件,危机管理的目的是尽量避免危机的发生,或者是当危机难以控制地发生后尽量减少危机造成的损失。

所谓危机,是指一些突然发生的或者是可以预见要发生的事件,这些事件会对有关人员和资源构成严重威胁,会使局面失去控制,对展会的正常举办造成严重影响。危机经常和“灾难”、“紧急情况”或者“突发事件”等联系在一起,它们也常常成为危机的代名词。一般来说,举办展会所面临的危机事件主要有市场危机、经营危机、财务危机和合作危机四种。

以上四种危机,市场危机和合作危机主要来源于展会外部,经营危机和财务危机主要来源展会内部。对于外部来源的危机,展会一般很难控制,只能预防和规避;对于内部来源的危机,展会可以提前采取有效措施避免危机发生,或者即使危机发生也可以将它消灭在萌芽状态。

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