成都展览展会如何实现小投入大收益?

[2015-07-31][四川精彩展示][浏览1577次]

       控制展览展示宣传与推广流程的能力,是展览组织机构必须具备的基本能力素养,能够对展览宣传与推广的整体进度进行统筹安排。是展览展会机构如何实现小投入大收益的法宝,在具体执行的过程中,对工作目标具有清晰的认识,对费用的投入需要科学合理的规划。
    首先需要明确宣传推广的目标是什么。只有目标明确,才能根据目标制定推广方式,选择有效的推广媒体、以及推广途径。这样才能做到有的放矢,否则可能会和既定目标南辕北辙。如,将招展或者招商定位为展览展示的目标,那么就选择在专业媒体上进行宣传推广工作,虽然专业媒体的覆盖范围会有一定局限,但它针对性强、目标客户忠诚度高,从而达到事半功倍的效果。如果展览项目宣传推广目标仅是为了提高展览所在区域的知名度,在媒体选择时就可以考虑选择覆盖范围较广的大众媒体,大众媒体具有受众面广、层次多、宣传与推广的影响范围持久等特点,有利于提高展览品牌的知名度和影响力。
        其次也是最让展览展示机构最敏感也最重要的方面,就是推广费用的规划,因为不同的宣传方式,其费用也千差万别。对于展览组织机构而言,宣传的费用是影响媒体选择的一个重要因素。做好预算,考虑宣传成本,规划投人费用,才能用最少的推广费用,达到最大的推广宣传效果。
        规划投人宣传费用,不仅要考虑宣传费用的多少,而且还要考虑宣传费用的支出总体水平与额度。在具体操作中,展览宣传费用预算可先按宣传渠道的不同来分别制定,编制分级预算,然后将各种渠道的预算汇总成总预算。新办的展览,宣传费用的投入将高于已办多届的展览,约占展会总收人的20%—25%,而已办多届的展览,展览展示组织机构将控制用展览总收人的10%—20%研作为宣传资金。

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